為切實加強今冬明春消防安全和內(nèi)保工作，加強冬季火災(zāi)防控，預(yù)防和遏制火災(zāi)事故的發(fā)生，近日，根據(jù)市政府及市交通運輸局有關(guān)文件要求，集團公司下發(fā)通知,就進一步強化我司今冬明春消防安全和內(nèi)保工作進行了安排部署。

　　  為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，集團公司成立了由董事長孫建功同志擔(dān)任組長的今冬明春消防、內(nèi)保領(lǐng)導(dǎo)小組，司屬各單位、機關(guān)各部門在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下積極開展工作。

　　  工作階段

　　  第一階段為部署發(fā)動階段（2017年11月底前）。司屬各單位召開會議，對冬季火災(zāi)防控進行動員部署并制定具體實施方案，明確工作任務(wù)，層層動員部署，并利用新聞媒體和社會宣傳資源廣泛發(fā)動，營造社會輿論聲勢。

　　  第二階段為組織實施階段（2017年11月至2018年全國“兩會”閉幕前）。各單位開展火災(zāi)隱患排查整治，查處消防違法行為，開展消防安全自查自糾，自覺整改火災(zāi)隱患；對發(fā)現(xiàn)的問題，逐一列出清單，落實整改責(zé)任、整改計劃和整改任務(wù)，依法跟蹤督促整改。

　　  第三階段為總結(jié)考評階段（2018年全國“兩會”閉幕后3日內(nèi)）。司屬各單位對今冬明春火災(zāi)工作情況進行匯總梳理、自查自評總結(jié)固化經(jīng)驗做法，研究建立長效機制。

　　  任務(wù)措施

　　　 一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)及檢查力度。完善領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。各單位經(jīng)理作為消防安全和內(nèi)保安全第一責(zé)任人，根據(jù)本單位的具體工作，開展消防安全宣傳教育及消防知識技能培訓(xùn)，加強消防、內(nèi)保安全檢查，堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好防火巡查登記。五個營運公司夜間帶班領(lǐng)導(dǎo)每月檢查不能低于8次，班組每天1次，并詳細做好記錄，分清責(zé)任。

　　  二是完善消防設(shè)施。滅火器、消防栓、車輛自動滅火裝置、防火沙等器材設(shè)施必須按規(guī)定配齊、配足，做好維護、保養(yǎng)與檢測，登記造冊，確保完好有效。

　　  三是明確消防重點。對公司的重點部位：車輛、夜間停車場、油庫、加氣站、倉庫、車間、電站、門面房、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、重膽室、收銀中心、IC卡機房、家屬院要嚴把死守，24小時值班。特別是春節(jié)燃放煙花爆竹期間，要加大巡查力度，保持高度警惕，絕對保證營運車輛和夜間停車場安全。排查和消除“三合一”（集住宿、生產(chǎn)經(jīng)營、儲存于一體）、“多合一”場所重大火災(zāi)隱患。

　　  四是加強門衛(wèi)、夜間值班巡邏。做好記錄登記，領(lǐng)導(dǎo)帶班期間負責(zé)監(jiān)督、檢查。開展內(nèi)部安全防范檢查，加固防盜設(shè)施，保證監(jiān)控設(shè)備正常運行，發(fā)揮監(jiān)控設(shè)備作用。嚴禁辦公場所存放大量現(xiàn)金及貴重物品，特別要對收銀中心、收銀車、IC卡中心的安全保衛(wèi)，防微杜漸，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，杜絕被盜、被搶事件發(fā)生。

　　  工作要求

　　  集團公司對開展此項工作提出三點要求：一是要高度重視，克服松懈思想，分工負責(zé)，責(zé)任到人，找準(zhǔn)當(dāng)前工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定具體整治計劃。采取措施，做到“隱患自查、責(zé)任自負”，切實做好今冬明春的消防安全及內(nèi)保工作。二是要認真做好今冬明春消防安全及內(nèi)保工作，確保公司各項目標(biāo)任務(wù)完成，為構(gòu)建平安和諧公交做出更大貢獻。三是各單位要制定具體工作方案，迅速啟動此項工作。