4月9日上午，集團公司2018年度總結表彰暨2019年工作部署會議在政和大酒店四樓會議室召開。會議現(xiàn)場氣氛隆重熱烈，30余名2018年度標兵、能手著工裝、披綬帶坐在一起，精神煥發(fā)，神采奕奕，成為當天會場一道最美的風景。市交通運輸局黨組書記、局長彭仁來，集團公司新一屆領導班子成員李松民、王保東、王輝、卞今庚、張社生、李霖、張全喜、楊順廣以及來自司屬各單位、機關各部室的干部職工代表、先進代表共300余人參加了會議。

會議由集團公司黨委副書記、總經理王保東主持。

會議首先介紹了集團公司新一屆領導班子成員及工作分工。

會上，集團公司黨委副書記、工會主席王輝宣讀了集團公司《關于表彰2018年度先進集體、先進個人的決定》，共有69路甲班等16個優(yōu)秀班組、1053號車組等30個優(yōu)秀車組、石亞杰等10名標兵、盧冰等25名能手、李玉水等323名先進工作者受到集團公司表彰（詳見二、三版），與會領導為各位標兵、能手頒發(fā)了榮譽證書。

集團公司黨委書記、董事長李松民首先對獲得表彰的先進集體和個人表示祝賀，對2018年所做主要工作進行回顧，對2019年工作進行重點部署。李松民指出，2018年的工作可圈可點：一是服從領導、大局意識強；二是保持了公司整體穩(wěn)定；三是保持了安全工作的良好勢頭；四是配合市里完成了企業(yè)改制任務；五是企業(yè)的生產經營基本平穩(wěn)；六是老國企的優(yōu)秀品質沒有丟掉。但也存在一些問題：一是思想僵化，觀念陳舊；二是等靠要意識太過強烈；三是成本意識不強；四是平均意識太過強烈；五是智能公交建設踏步不前；六是干群關系緊張。在肯定成績、指出不足的同時，李松民還對做好2019年重點工作進行了總體部署。他講到，2019年集團公司要實現(xiàn)的總目標是企業(yè)樹形象、隊伍轉作風（車輛整潔，員工精神，宣傳到位，社會認可；班子團結，干部清廉，職工勤勞，全員爭先）；主業(yè)抓服務、副業(yè)增效益（線路科學，快捷舒適，定制便民，智能提升；內整外聯(lián)，穩(wěn)步實施，減虧增效，以副養(yǎng)主）；職工提福利、工作保底線（著裝整潔，飯菜可口，勞逸結合，收入增加；事故下降，環(huán)保達標，人員穩(wěn)定，干部不倒）。他要求，集團公司各級領導干部要緊緊圍繞2019年總體工作目標，落實好“四提四建三確?！保八奶帷奔矗狐h建提質工程、服務提升工程、效益提高工程、改革提速工程；“四建”即：公交都市創(chuàng)建工程、智慧公交建設工程、智調中心建設工程、充電樁建設工程；“三確保”即：確保生產運營安全、確保公司大局穩(wěn)定、確保黨員干部廉潔。他強調，要統(tǒng)一思想，提高認識；明確目標，抓好落實；密切配合，顧全大局；嚴格考核，強化問責，確保各項工作按期完成。

市交通運輸局黨組書記、局長彭仁來在會上作重要講話。他一是向受到表彰的先進集體和先進個人表示祝賀；二是代表市交通運輸局黨組感謝市委市政府對公交的關心和支持。三是提出了期盼。他指出，公交集團三大成績要肯定：一是大刀闊斧搞改革成績顯著；二是免費公交惠民工程贏得民心；三是基礎管理促服務社會認可。三種意識要樹牢：一是樹牢安全意識；二是樹牢服務意識；三是樹牢效益意識。三道考題要答好：一是做好判斷題，對公交要走什么樣的發(fā)展道路做好判斷；二是做好計算題，要實行精細化管理；三是做好論述題，也就是改革創(chuàng)新的問題。三種干勁要鼓足：一是敢于擔當大膽的干；二是善于思考創(chuàng)新的干；三是同心協(xié)力團結的干。

最后，集團公司黨委副書記、總經理王保東就如何貫徹落實好會議精神提出三點意見：一是要把握機遇，乘勢而上，迅速掀起新高潮；二是要聚焦重點，克難攻堅，奮力邁上新臺階；三是要齊心協(xié)力，真抓實干，共同開創(chuàng)新局面。

（明廣）