公司訊 7月15日，集團(tuán)召開2020年工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李松民對(duì)集團(tuán)上半年工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出了下半年努力方向。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王保東作了上半年工作報(bào)告，安排部署了下半年重點(diǎn)工作。

  集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李松民對(duì)2020年上半年工作進(jìn)行了回顧。他指出，成績(jī)有目共睹：一是企業(yè)的科技含量增加了。如今，我們相繼實(shí)現(xiàn)了支付寶掃碼、銀聯(lián)卡、銀聯(lián)二維碼支付和微信掃碼支付，乘客通過“洛陽(yáng)行”“美團(tuán)查公交”“掌上洛陽(yáng)”等手機(jī)app可以實(shí)時(shí)查詢公交到站信息。這些科技含量的應(yīng)用，讓我們從全省最落后的公交企業(yè)一下子成為了全省最先進(jìn)的公交企業(yè)之一。二是市民的滿意度更高了。微公交線路的不斷開通，18米新能源海豚車的投用，“媽咪小屋”“主題車廂”等讓乘客出行體驗(yàn)更好。三是今年的疫情防控交上了一份讓社會(huì)滿意的答卷。疫情以來，我們想方設(shè)法籌措防疫物資，有條不紊地開展各項(xiàng)工作，一線的職工們更是主動(dòng)沖在防疫一線，做出了巨大的成績(jī)。副省長(zhǎng)、省公安廳廳長(zhǎng)舒慶，市委書記李亞對(duì)我們公司的疫情防控都給予了高度評(píng)價(jià)。四是干部職工隊(duì)伍的精神面貌有了很大的變化。干部的規(guī)矩意識(shí)、服從意識(shí)有了很大的提高，團(tuán)結(jié)精神有了根本性的轉(zhuǎn)變，廣大干部職工“人人思變、人人思干”的氛圍已經(jīng)形成。但是問題也依然存在：一是干群思想觀念落后、僵化、閉塞，商人意識(shí)有待增強(qiáng)，必須轉(zhuǎn)變觀念，大力發(fā)展副業(yè)，以副養(yǎng)主，做自己命運(yùn)的主人，而不是靠政府補(bǔ)貼。二是改變企業(yè)面貌還缺乏行之有效的辦法。我市出臺(tái)了公交企業(yè)成本規(guī)制辦法，但政策性虧損是否能夠足額補(bǔ)貼到位還有很大不確定性；我們提出了挖掘公交大數(shù)據(jù)資源，讓大數(shù)據(jù)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，可是由于人才缺乏，我們還得依靠和別的公司合作；我們提出了大力發(fā)展副業(yè)，可是目前的項(xiàng)目還都是小打小鬧。三是人才缺乏，嚴(yán)重影響著企業(yè)的發(fā)展。公交要發(fā)展，必須靠人才；公交要長(zhǎng)久、良性發(fā)展，更是必須依靠大批的人才。今后既要內(nèi)部挖掘“能人”，也要加強(qiáng)校園招聘引進(jìn)留住人才。四是公司的資金依然困難。購(gòu)車款、工資、社保費(fèi)，公交都市創(chuàng)建、場(chǎng)站建設(shè)等都需要大量的資金投入。

  李松民同志強(qiáng)調(diào)，下半年的工作努力方向：一是集團(tuán)“443”工作部署設(shè)定的各項(xiàng)任務(wù)必須完成。二是必須確保安全工作圓滿，對(duì)安全方面違章違紀(jì)的行為要嚴(yán)管重罰。三是要下好“大數(shù)據(jù)”運(yùn)營(yíng)這盤大棋，變數(shù)據(jù)為資金。四是大力轉(zhuǎn)變觀念，讓“商人”思維深入人心，讓“結(jié)果”導(dǎo)向取代“任務(wù)”導(dǎo)向。五是繼續(xù)加大科技投入，全力完成智調(diào)系統(tǒng)的續(xù)建任務(wù)。六是挖掘各種資源潛力，大力發(fā)展副業(yè)。七是制定企業(yè)成本規(guī)制方案，合理合法爭(zhēng)取政府補(bǔ)貼資金。八是全力推進(jìn)公交都市創(chuàng)建，努力完成場(chǎng)站建設(shè)任務(wù)。

  集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王保東作了上半年工作報(bào)告。他從疫情防控取得階段性成果、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)呈現(xiàn)穩(wěn)步提升、學(xué)習(xí)培訓(xùn)形成濃厚氛圍、服務(wù)提質(zhì)深受廣泛好評(píng)、場(chǎng)站建設(shè)加快推進(jìn)步伐、企業(yè)改制凸顯初步成效、安全管理得到有效加強(qiáng)等7個(gè)方面總結(jié)了上半年集團(tuán)取得的主要工作成績(jī)。同時(shí)指出主營(yíng)指標(biāo)距離年度任務(wù)完成、服務(wù)質(zhì)量提升距離乘客需求、公交都市創(chuàng)建距離驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控距離責(zé)任目標(biāo)等4個(gè)方面的差距，要在下半年凝心聚力抓落實(shí)。

  六分公司、財(cái)務(wù)核算部代表工作完成較好的單位、部室作了經(jīng)驗(yàn)介紹。

  五分公司、二分公司工作完成不足，在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言。

  會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席王輝主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)卞今庚、張社生、陳寶忠、李海峰，科級(jí)以上管理人員和機(jī)關(guān)部分工作人員，部分黨代表和職工代表共170余人參加了此次會(huì)議。