“一年之計在于春”。怎樣激活一池“春水”？讓教育培訓(xùn)更好地促進干部成長、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。3月13日至15日，接連三天時間，集團三級干部百余人齊聚一堂，充電蓄能，淬煉過硬本領(lǐng)。

三級同屏：抓嚴(yán)作風(fēng)課堂

3月13日上午，集團2024年三級干部培訓(xùn)班開班，集團黨委書記、董事長王保東作開班動員講話。

“課程設(shè)置也十分全面，從組織建設(shè)到實體振興，從企業(yè)管理到防范風(fēng)險，既有理論政策解讀，也有具體業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，不僅拓寬了干部職工的視野，也為開展具體工作提供了指導(dǎo)?！比肆Y源部有關(guān)負責(zé)人表示參加此次培訓(xùn)收獲滿滿。

此次培訓(xùn)主題鮮明、內(nèi)涵豐富。師資陣容強大，外請應(yīng)急安全、互聯(lián)網(wǎng)、心理學(xué)、國資管理等領(lǐng)域?qū)＜?/span>5人，集團領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)5人。

紀(jì)律規(guī)矩挺在前。集團把紀(jì)律教育作為干部培訓(xùn)“第一課”，邀請市委黨校黨史黨建教研部法學(xué)副教授王蕾做專題輔導(dǎo)，為集團干部職工深入學(xué)習(xí)二十屆中紀(jì)委三次全會精神作專題輔導(dǎo)。教育引導(dǎo)廣大干部職工準(zhǔn)確把握會議精神，樹牢紀(jì)律觀念、嚴(yán)格紀(jì)律約束，為大家上了一堂生動深刻的黨風(fēng)廉政教育課。

如何做稱職領(lǐng)導(dǎo)干部是此次培訓(xùn)“必修課”，集團黨委書記、董事長王保東圍繞五要五不要作專題輔導(dǎo)。要圍繞“建設(shè)人民滿意公交”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“14646”工作部署，向著共同的愿望和追求，謀劃可以實現(xiàn)的思路和舉措。只有大家心里裝著這個“圓心”，行動上圍繞這個“圓心”，想到一起，干到一起，目標(biāo)才能實現(xiàn)。”專題授課中王保東向全體干部職工發(fā)出“動員令”。不光是進行總動員，王保東從理論層面為大家答疑解惑：從群眾中來，就是深入群眾進行調(diào)查研究，把群眾的意見要求、創(chuàng)新舉措加以總結(jié)提升，形成具有指導(dǎo)意義的改革創(chuàng)新共識和方法。從實操層面給大家傳授方法：要把研究工作作為推動發(fā)展的先導(dǎo)，注重采取“解剖麻雀”蹲點調(diào)研、“馬路辦公”、“一線工作法”等方式，尋找制約發(fā)展的瓶頸，形成精準(zhǔn)有效的方案。

內(nèi)外結(jié)合：抓好業(yè)務(wù)課堂

集團堅持問題導(dǎo)向、瞄準(zhǔn)靶心。按照“學(xué)什么補什么、缺什么補什么”的原則，立足于解決工作中的困惑和問題，精心設(shè)置課程、精準(zhǔn)開展教學(xué)?！罢堖M來”刮起頭腦風(fēng)暴。

針對國企改革，洛陽市國資委四級調(diào)研員莫文剛以《國有資產(chǎn)管理》為題，從管理的概念、層級、定位、方法手段等四個方面，給廣大干部職工上了一堂改革創(chuàng)新課。針對安全應(yīng)急管理，洛陽市應(yīng)急管理局綜合行政執(zhí)法支隊副支隊長趙松剛作專題授課，他圍繞安全生產(chǎn)形勢、城市公交如何落實主體責(zé)任、安全意識提升等方面，給大家講授了安全風(fēng)險的防范和應(yīng)對。來自法律、互聯(lián)網(wǎng)、心理學(xué)等領(lǐng)域的專家，也分別結(jié)合自身工作實際，給廣大干部職工帶了干部履職法律風(fēng)險防范、樹牢互聯(lián)網(wǎng)思維、關(guān)注職工心理健康等課程。

“外請專家的授課，給我們刮起了頭腦風(fēng)暴，可以說是通過思想破冰來引領(lǐng)行動突圍，為我們解決工作中的痛點、難點、堵點提供了有解思維。”實體單位有關(guān)負責(zé)人說。

“走上去”傳經(jīng)送寶。集團三級干部培訓(xùn)班開班以來，集團多名領(lǐng)導(dǎo)干部亮開嗓子、邁出步子、走上講臺。他們緊扣主責(zé)主業(yè)，圍繞中心工作，以現(xiàn)場教學(xué)的方式為黨員干部作專題輔導(dǎo)，以實際行動為全體干部作表率、樹標(biāo)桿，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。集團黨委委員、副總經(jīng)理金燕以《黨支部工作實務(wù)》為題，并結(jié)合集團黨建工作，對干部職工進行了黨務(wù)知識培訓(xùn)。黨委委員、副總經(jīng)理張新奇以《對集團三產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的幾點分析》為題，對如何振興實體給大家分享了思路和舉措。集團運營總監(jiān)張川講授了運營基礎(chǔ)管理，集團技術(shù)總監(jiān)程順文講授了電動汽車使用維護-DcDc板使用保養(yǎng)。一堂堂精彩講座，一場場經(jīng)驗分享，一幕幕現(xiàn)場呈現(xiàn)，猶如豐盛的“營養(yǎng)大餐”，及時為干部職工“充電賦能”。

“黨委書記、董事長帶頭授課，班子成員走上講臺，講的是經(jīng)驗之談，答的是工作之惑，非常實用，受益匪淺?！绷止矩撠?zé)人參加培訓(xùn)后說。

學(xué)以致用：抓實實踐課堂

如何推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合？如何推進文旅與業(yè)務(wù)深度融合？如何處理常規(guī)線路與定制線路的關(guān)系？如何加強重大風(fēng)險防范？……開班動員儀式上集團黨委書記、董事長王保東給廣大參訓(xùn)干部職工布置了六道作業(yè)題。這六道作業(yè)題是一張發(fā)展考卷，王保東說，這六道題要認真思考，仔細梳理，要從授課中、交流中和實踐中去找尋答案。

當(dāng)前，集團正處于改革發(fā)展關(guān)鍵期，企業(yè)發(fā)展中的難點多，持續(xù)深化改革、推動“14646”工作部署落實落地，實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)繁重，特別是如何高質(zhì)量做好牡丹文化節(jié)服務(wù)保障工作，對干部能力素質(zhì)提出更高要求。

王保東說，教育培訓(xùn)運用轉(zhuǎn)化是根本目的。只有把學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成果，落實到具體工作中，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐的新思路、推動落實的新舉措，才能實現(xiàn)培訓(xùn)效果最大化。

“如何推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，服務(wù)好集團高質(zhì)量發(fā)展，這是我的必答題?！秉h委工作部負責(zé)人表示，通過培訓(xùn)開拓了視野，接下來，要第一時間將學(xué)習(xí)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為工作思路，以開展“三亮三比”活動為契機，以基層黨建品牌打造為抓手，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

一分公司要利用報停車輛打造蛋糕車廂，四分公司要利用報停車輛打造漢服車廂……心靈在洗滌、思想在升華，干事創(chuàng)業(yè)的激情不斷迸發(fā)。

“持續(xù)學(xué)習(xí)，練就真本領(lǐng)。學(xué)以致用，奮發(fā)新作為。錘煉作風(fēng)，展現(xiàn)新形象”針對這次培訓(xùn)提出的三項要求，各單位各部門負責(zé)人一致表示，將把培訓(xùn)所學(xué)所悟所得，轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的動力，在責(zé)任履行上擔(dān)擔(dān)子、在任務(wù)落實上釘釘子，高質(zhì)量答好六道題，以本單位本部門出彩為集團增光添彩”。